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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社の就活・新卒採用口コミ・評判

日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社の最新クチコミ

インターンの最新クチコミ

2026年卒
システムエンジニア

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大学名/非公開

性別/男性

文理/ 文系

要件定義ワーク ①軽くインターンシップについての説明 ②ブレイクアウトルームで動画を視聴しながら、グループワークを進める(最後には英語の動画もある) ③グループの意見を発表する ④全体の講評が行われた(個人のFBはありませんでした) インターンシップでは、日本タタ・コンサルタンシー・サービスならではの幅広い業務内容について深く学ぶことができました。特に印象に残っているのは、業務中に日本だけで完結しない課題が出てきた際、インドにいる社員の方々と連携し、アドバイスやヒントをもらいながら業務を進めていくというグローバルな協力体制です。このような環境では、専門知識だけでなく、英語を用いた円滑なコミュニケーション能力が必要不可欠ではないかと感じました。 ヒアリングの際に英語での聞き取りがあったことです。グループ内でもヒアリングしている対象が異なるので、責任もってヒアリングをする必要がありました。また情報量が非常に多いので重要な情報を聞き落とさないように、逐一メモを取りながら進めていく必要…

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本選考の最新クチコミ

2026年卒
ITコンサルタント

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大学名/非公開

性別/男性

文理/ 文系

面接 2024年10月上旬 学生時代に力を入れたこと 大学2年の春に友人と2人でイベントインカレサークルを創設したことだ。私が過去に参加したサークルは既存グループで固まっており、新規参加者は排他的な印象を受けていた。そこで参加者がコミュニティーを広げ、全員で楽しめるサークルを作る決意をした。しかし当初はインカレサークルへの悪印象と他サークルとの差別化に悩み、参加人数を10人前後から増やすことに苦労した。そこで「参加を悩む人へ直感的に明るさが伝わるSNS発信」、「新設サークルならではの柔軟性で、参加者意見を積極的に取り入れたイベントや規則を試行錯誤する」という2策で、新規と既存それぞれの参加者獲得・定着に注力した。また幹部5人の企画会議で私は、メンバーの考えに客観的データを基にした自分の案を盛り込むことで意見の収束に努めた。これにより胸を張って全員が納得した企画を実行することができ、約2年後には350人を超えるサークルへの成長につながったと考える。 チームで活動した経験 自ら創設した350人規模のイベントイン…

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